來源：東部公司
      作者：李昊  王玉紅
      為切實做好科學運營管理，進一步提高信息化管理水平，不斷提高智能調度人員業(yè)務能力，近期，海通公交東部公司積極開展2015年度智能調度人員培訓考核總結工作。
      培訓期間，智能調度人員積極參加，認真聽講并做好筆記，課間積極交流、分享經驗，針對系統(tǒng)存在的優(yōu)缺點給予了客觀評價并提出了合理的改進建議。通過現(xiàn)場操作和談話的考核方式，讓智能調度人員能較好地掌握新系統(tǒng)的日常工作應用，尤其在處理突發(fā)事件上，能通過自身豐富的調度管理經驗合理應對，有條不紊的處理好串車、大間隔等問題。
      此次培訓總結，使公司智能調度化管理得到了較大提升，在以后的工作中，公司將一如既往地開展智能調度人員月度總結、季度考核活動，扎實努力的實現(xiàn)信息化管理水平的整體提升。